为了全面提升基层管理者的管理和履职能力,6月23日,安全大学邀请外部培训讲师给安全大学的学员、部分沙河安全和河北中玻的基层管理者进行了 《卓越班组建设与班组长胜任能力提升》的培训。
企业成功的关键驱动力在基层,为了更好的促使公司赢在基层,讲师围绕班组建设的基本认知、班组长的角色认知、班组人本管理机制、班组的组织建设、班组的制度建设、班组文化建设六方面进行了讲解和现场实践。
培训现场就是管理的现场,培训现场分为7个班组,各个班组选取了代表自己班组的称号,选拔了班长、班长助理、学习委员、6S委员、士气委员等并进行了现场分工与任务分解。通过如何进行活力机制、轮值机制、赛场机制、荣誉机制的管理讨论,每位参加培训的学员都积极思考、大胆创新、群力群策为把自己的班组建设成卓越班组贡献力量。通过一天的培训,讲师现场以积分的形式选取了今天优秀的班组并进行了奖励。