沙河安全总经理姚建虎带队检查指导精细化工作

10月23日下午，沙河安全总经理姚建虎带领沙河安全部分中层及以上管理者对厂区和车间内的精细化管理工作进行检查及指导。

在检查过程中，姚总要求各部门一定要将精细化管理工作落实到每一位员工和每一件工作上，做到抓住每一个小事，对待每一个细节都要做到精益求精。同时，无论是管理者还是员工，切记不可因自己的行为对他人造成不良影响，不能在完成自己工作精细化的同时而将“麻烦”转移给其他人，更不能直接对他人的精细化工作进行破坏。

通过此次检查，有助于引导员工参与到精细化管理工作中来，有助于沙河安全精细化管理工作的提升。

实现精细化管理不是某一个人或是某一个层级的责任，而是我们全公司三千人共同的责任。全员参与，从自我做起，只要我们每一位员工的工作和行为实现了精细化、标准化、制度化、规范化，就能使公司整体的精细化管理落到实处，在最大程度上发挥出精细化管理的作用，最终实现企业的战略目标。