望美大学之班组精细化管理培训

6月20日、21日， 望美大学特邀外部优秀培训讲师来我司进行班组精细化管理培训，望美大学2020年第一期学员、沙河安全公司和望美公司基层及以上管理者及有意愿自我提升的人员参加了此次培训。

本次培训内容主要以“制造企业精细化管理实战”为主题，围绕“精细化管理概论、精细化管理的前提原则与方法、现场精细化管理的实施对象、精细化管理导入实践”开展讲解。

培训讲师通过多种实实在在的生产案例，深入浅出地分析讲解精细化管理的重要性，让参培人员结合实际工作举一反三，融会贯通。

为了加深参培人员的认知情况，并针对性提高参培人员在班组内开展培训的能力，讲师采取了观看视频的方式。通过观看教育类视频，让参培人员对培训内容理解得更加直观；同时通过青蛙跳、叠飞机等小游戏的方式活跃现场氛围。

“经验梳理为规则、规则训练成习惯、习惯沉淀为文化”。众所周知，望美集团正处于转型升级的关键时期，以精细化管理为手段，深挖内潜是当前的重点工作之一。

此次培训，让参培人员加深了对“精细化管理”的认知，并促进了将培训所学学以致用积极实践的信心。希望全员在今后的工作中，能够与时俱进地运用程序化、标准化和数据化手段，牵引组织管理各单元朝着精准、高效、协同和持续方向高效运行，推动望美集团在转型升级的道路上行稳致远。