小议制度标准化

制度在大众的心里就是一道道禁令，限制自由的枷锁。制度对于企业来说又是另一个意思，制度相当于命脉，掌握着生死。一个好的企业从来不去讲人情、做好人，而是一切拿制度去衡量。

给大家说一下我这几年见证的两个公司的变化。

来到咱们安全实业以前，我在一家小公司上班，我的工作岗位是装车工。前前后后陆续工作五六年。我当初眷恋这份工作是因为自由，没有那么多的条条框框，不受管制。当时的想法也比较单纯，我在这里既能挣钱，又随便，很不错。我就沉寂在那样的环境下五六年，渐渐的公司效益越来越低，我的生活都开始捉襟见肘了，就这样放弃了那里。

我记忆中的金沙河不能说是小作坊，但也不能说大。前段时间有家人成为了金沙河的一名员工，我有幸去金沙河参观。我去了以后才明白为什么我以前工作的公司会日益衰败，它败在了没有规矩，没有给员工树立起制度标杆，而是一贯处在只要不出问题就好的侥幸心理。没有完善的规章制度，这样的公司必败无疑。在金沙河看到的都是明文条例，一切向制度看齐，让制度去管理人。有功必奖，有过必罚，不做老好人。因为有规矩它逐渐壮大了。

后来我来到了咱们安全公司，刚来公司的时候领导一再提倡人性化管理，总是说你对人好了人就会好好配合你工作。我想这个人性化在每个岗位、每个员工都享受过。举个例子，人性化管理：员工进厂没有工作证，如果给我们保安说两句好话就进去了。那他以后是不是就会经常不拿工作证，他是不是就把出示工作证这一项制度淡忘，潜意识忽视了咱公司有这项制度的存在？

公司实行制度标准化管理以后，员工如果没拿工作证需要进厂必须经过领导同意，某某某今天没拿工作证给领导打电话了，明天又没拿又打，后天再不拿还好意思打吗？这样也会让员工知道我去上班必须拿工作证，进厂要出示工作证，这是制度，潜意识的让自己总是把制度放心里。这就是制度标准化的意义所在。

企业要发展就要把人情甩开，让制度，让标准说话。只有完善的制度标准化，才能让自己立于不败之地。而作为员工，首先要做的就是严格执行各项制度标准化，让制度去规范自己的一言一行，更好的融入到企业这个大家庭中来，通过自己的改变带动公司的整体改变。假如我们安全每位员工都能把制度时刻放在心里，我想我们公司将会迎来一个更好的明天！

                   安全实业       黄建伟