心声丨向先进学习，与优秀齐头并进

近期，望美公司仓储部就《深加工生产部优秀案例》展开了深入的内部讨论。

讨论会开始，主管赵芳霞首先向本部门员工选读了《望美公司深加工生产部调研案例分析》这篇文章的主要内容，并强调了深加工取得的成绩，赵芳霞主管说：“我记得之前去深加工的时候，在生产现场玻璃摆放得乱糟糟的，现在再去时，现场摆放井然有序，地方也显得空旷起来，从这点就可以看出来深加工全体员工的努力。”

同时她又指出：“改变模式是艰难的，深加工刚开始转变时，员工经常会说累，但是等到模式转变过来后，一切工序效率都在提高，仓库现在处于新系统更新阶段，我们也是如此，一开始肯定是不习惯的，但是我们要从长远考虑，九层之台，起于累土。”发言完毕，部门员工均鼓掌表示赞同。

接下来，仓储部各岗位员工就各自负责的工段，并汲取深加工成功案例的先进经验，对如何开展精细化工作模式展开了激烈的讨论，讨论内容主要有：

一、整体协调发展的重要性，一个人的优秀代表不了整个仓储部，我们日常在干好自己工作的同时，也要学习其它工段流程，做到“人人懂、人人会”，这样在岗位空缺时，其他人能够及时补充上，不耽误生产领料。

二、落实好奖励制度，提升员工认真负责的工作态度。对于表现好，不出错的员工，要不吝于奖励，员工提高了工作积极性，工作起来才能更高效，更负责。

三、学习深加工改革模式，并与自身实际工作相结合。学习不是套模式，我们要学习的是经验，不是格式。仓储部现正处于改革阶段，我们的最终目的是让电脑代替人脑，利用好新系统的先进模式，加强物料管理，提升领料效率，让员工身体闲下来，脑子动起来，充分利用仓库呆滞物资，节约成本，降本增效。

会议最后，赵芳霞主管对今天讨论的内容做了总结陈述，她指出：“向先进学习是为了提升自身的工作效率，与优秀齐头并进，是为了公司更好的明天，在日常工作中，我们要大胆创新，优化改革，只有不断优化自身才能实现企业长远的发展。”

望美实业 程培铁